1951
سنة التأسيس
98800
عميل سعيد
190
الشركات التي تتعاون معنا
7
المكاتب
88
اعضاء العمل
43
منتجاتنا

البداية

كانت البداية في مجموعة الشواف للصناعة والتجارة محدودة المسؤولية، مع إطلاق شركة الأفراح التي تعتبر من الشركات الرائدة في مجال تصنيع مبيضات ومساحيق الغسيل في سورية

تتميز منتجات شركة الأفراح بتنوع أصنافها وبالجودة العالية، كما حازت الأفراح على ثقة المستهلك في سورية وخارجها

الرؤية

تسعى مجموعة الشواف للصناعة والتجارة منذ بدايتها، لأن تكون مجموعة قابضة رائدة على مستوى الوطن العربي، تدير مشاريعها المتنوعة في المجالات الصناعية والتجارية، وأن تحافظ على قيَمها في الجودة والأداء والتطوير

رئيس مجلس الإدارة

عبد السلام الشواف

مهمتنا

نحرص في مجموعة الشواف على رضا عملائنا وتحقيق الفائدة المشتركة معهم، وتعزيز ثقتهم بجودة منتجاتنا وتطويرها المستمر، واعتماد الكفاءات البشرية الاحترافية المدربة والمتخصصة، وخلق فرص عمل للموارد البشرية الناشئة واستقطابها ضمن مشاريع مجموعة الشواف الاقتصادية

جدولنا الزمني

المرحلة الخامسة - النمو والانتشار

بدأت هذه المرحلة مطلع عام 2010، حيث تحولت شركة الأفراح إلى جزء من مجموعة الشواف للصناعة والتجارة محدودة المسؤولية والتي تضم فعاليات صناعية وتجارية متعددة، حيث تم إنشاء مصنع مزج وتعبئة سوائل التنظيف وإنشاء المستودعات الجديدة للشركة

حصلت مجموعة الشواف على شهادة مطابقة الجودة ISO 9001:2008 وشهادة المطابقة من هيئة المواصفات والمقاييس السورية

 

واجهت المجموعة تداعيات الظروف السياسية المستجدة في بلدها الأم والبلدان الأُخرى، ما أثَّر على تنفيذ خطتها الخمسية الثانية التي تغطي الفترة (2011،2015) ورغم ذلك فقد تداركت المجموعة تلك الظروف واستكملت خطة توسعها بتأسيس شركتها في المملكة الأردنية الهاشمية. والمجموعة حالياً في طور توسيع أسواقها إلى دول الخليج العربي ودول البلقان وجمهوريات القوقاز

2016

المرحلة الرابعة – التحديث الإداري، التسويقي والإنتاجي

امتدت هذه المرحلة بين عامي (2004 ،2009) وتميزت بإعادة هيكلة الشركة لتواكب التطورات العصرية في مجال التسويق والإدارة، حيث تم وضع أول خطة خمسية للشركة اعتمدت إنشاء مراكز للتوزيع تابعة للشركة في المناطق الرئيسية من سورية، وأنشأت البنية الإدارية المتوازنة والتي نمت وتطورت حسب احتياجات الشركة
تم إنجاز توسعين إنتاجيين لتلبية نمو الأسواق، كما تم إطلاق أسماء تجارية جديدة، وتوسيع أسواق التصدير
ولهذا فقد تعاقدت الشركة مع مستشارين متخصصين محليين وعالميين للارتقاء بجودة المنتجات وتنظيم آلية العمل الإداري والتسويقي الحديث

2009

المرحلة الثالثة – تطوير الإنتاج بمساحيق التنظيف ومبيضات الغسيل للغسالات العادية والآلية

امتدت هذه المرحلة بين عامي (1983 ،2004) وقد اتسمت بازدياد الطلب على مساحيق الغسيل للغسالات العادية والآلية مع ازدياد النمو السكاني الكبير في سورية، حيث قامت الشركة بتوسيع إنتاجها وتسويقه داخلياً وعالمياً وتصدير منتجاتها إلى جمهوريات الاتحاد السوفيتي السابق، التي كانت تعتبر من أهم الأسواق لشركة الأفراح في تلك المرحلة

1983

المرحلة الثانية - إنتاج مساحيق تنظيف الملابس

امتدت هذه المرحلة بين عامي (1974 ،1983) وقد تميزت هذه المرحلة بإنشاء خطوط إنتاج مساحيق التنظيف والتي أضيفت لخطوط إنتاج الصابون والمبيضات
والجدير بالذكر في عام 1975 قامت الشركة بتوسيع مصانعها وذلك بسبب الطلب المتزايد على منتجاتها إثر بدء انتشار الغسالات الآلية التي تعتمد مساحيق التنظيف

1974

المرحلة الأولى - صناعة الصابون ومبيضات الغسيل

امتدت هذه المرحلة بين عامي (1951 ،1974) وهي مرحلة تأسيس الشركة حيث تم تصنيع باكورة إنتاجها من الصابون ومبيض الغسيل "الأفراح"
وبالرغم من كون الشركة في بداياتها، إلا أنها استخدمت طرقاً في التصنيع، لم تكن متبعةً من قِبل المنتجين في تلك الفترة، حيث تميزت منتجاتها بالرائحة المحببة وفعالية التنظيف العالية والتي تفوقت على مثيلاتها في الأسواق

 

 

لمعرفة المزيد

حمل ملف الPDF

سياســة الجــودة

تشكل سياسة الجودة في مجموعة الشواف جزءاً أساسياً من السياسة العامة للمجموعة
تقوم المجموعة بتطبيق نظام إدارة جودة فعال، يطابق متطلبات المواصفات القياسـية الدولية ISO9001:2008 وبالتحسين والتطوير المتواصل لعناصر الإنتاج وطرقه، وذلك بتطبيق منهج العمليات في جميع النشاطات لضمان تطوير الأداء باستمرار، لتلبية المتطلبات المتغيرة للزبائن والجهات ذات الاهتمام والمتطلبات القانونية للمنتج والتركيز على رضائهم

 

تلتزم الإدارة في المجموعة بوضع إطار عام لأهداف الجودة لضمان:

  • تلبية الحاجات الحالية والمستقبلية للسوق وتطوير صناعة المنتجات عن طريق استخدام رشيد للموارد المتاحة
  • تلتزم الإدارة العليا بقيادة المجموعة دائماً نحو الأفضل واتباع المنهج التنظيمي في الإدارة والمنهج الواقعي في اتخاذ القرار ومشاركة فريق العمل لتحقيق أهداف الجودة
  • تعمل الإدارة بجدية لإنشاء علاقة نفع متبادل مع الموردين والحصول على مكانة تنافسية في الأسواق المحلية والخارجية وتوطيد علاقات طيبة مع جميع الجهات المهتمة
  • التدريب الدائم للموارد البشرية بهدف زيادة معرفة وقدرات العمل وخلق ثقافة الجودة والعمل على تطوير البنية التحتية
  • الالتزام بالمحافظة على صحة وسلامة العاملين في المجموعة ومنع الحوادث والإصابات والعمل المستمر على تحسين كفاءة أداء نظم السلامة والصحة المهنية إيماناً من المجموعة بأن العنصر البشري هو الأساس لأي تقدم ونجاح