Başlangıç
Suriye'de çamaşır suyu ve çamaşır tozu üretimi alanında önde gelen firmalardan biri olarak kabul edilen Al-Afrah firmasının lansmanı ile Al-Shawaf sanayi ve ticaret limited şirketi kuruldu
Al-Afrah şirketinin ürünleri, çeşitleri ve yüksek kalitesi ile ayırt edilir ve Al-Afrah, Suriye'deki ve yurtdışındaki tüketicilerin güvenini kazanmıştır
Vizyon
Kuruluşundan bu yana, Al Shawaf sanayi ve Ticaret grubu, Arap dünyasında lider bir Holding Grubu olmak, endüstriyel ve ticari alanlardaki çeşitli projelerini yönetmek ve kalite, performans ve gelişim değerlerini korumak için çabalıyor
Yönetim kurulu Başkanı
Abdul Salam Al-Shawaf
Misyonumuz
Al Shawaf group olarak, müşterilerimizi memnun etmeye ve onlarla karşılıklı yarar sağlamaya, ürünlerimizin kalitesine ve sürekli gelişimlerine olan güvenlerini artırmaya, eğitimli ve uzmanlaşmış profesyonel insan yetkinliklerini benimsemeye, ortaya çıkan insan kaynakları için iş fırsatları yaratmaya ve onları Al Shawaf economic group'un projeleri içinde çekmeye hevesliyiz
Biz kimiz
Beşinci aşama - büyüme ve yayılma
Bu aşama, Al-Afrah company'nin, temizleme sıvılarının karıştırılması ve şişelenmesi için bir fabrikanın kurulduğu ve yeni depoların kurulduğu çok sayıda endüstriyel ve ticari etkinliği içeren Al-Shawaf sanayi ve Ticaret limited şirketi grubunun bir parçası haline gelmesiyle 2010 yılının başlarında başladı. şirket için kuruldu
Al-Shawaf group, Suriye standartlar ve Metroloji Örgütü'nden ISO 9001:2008 kalite uygunluk belgesini ve uygunluk belgesini almıştır
Grup, kendi ülkesinde ve diğer ülkelerdeki yeni siyasi koşulların yansımalarıyla karşı karşıya kaldı ve bu da dönemi kapsayan ikinci beş yıllık planının uygulanmasını etkiledi (2011, 2015). ancak grup bu koşulları düzeltti ve şirketini Ürdün Haşimi Krallığı'nda kurarak genişleme planını tamamladı. Grup şu anda pazarlarını Arap Körfezi ülkelerine, Balkan ülkelerine ve Kafkas cumhuriyetlerine genişletme sürecinde
Dördüncü aşama-idari, pazarlama ve üretim modernizasyonu
Bu aşama yıllar arasında (2004, 2009) uzamış ve şirketin pazarlama ve yönetim alanındaki modern gelişmelere ayak uyduracak şekilde yeniden yapılandırılmasıyla karakterize edilmiş, şirketin ilk beş yıllık planının geliştirildiği ve esas olarak şirkete bağlı dağıtım merkezlerinin kurulmasını onaylamıştır Suriye'nin bölgeleri ve şirketin ihtiyaçlarına göre büyüyen ve gelişen dengeli bir idari yapı kurdu
Pazarların büyümesini karşılamak için iki üretim genişlemesi tamamlandı, yeni markalar piyasaya sürüldü ve ihracat pazarları genişletildi
Bu nedenle şirket, ürün kalitesini iyileştirmek ve modern idari ve pazarlama çalışmalarının mekanizmasını düzenlemek için yerel ve uluslararası uzman danışmanlarla sözleşme yapmıştır
Üçüncü aşama - sıradan ve otomatik çamaşır makineleri için temizleme tozları ve çamaşır ağartıcıları ile üretimin geliştirilmesi
Bu aşama (1983, 2004) yılları arasında uzadı ve Suriye'deki önemli nüfus artışıyla sıradan ve otomatik çamaşır makineleri için çamaşır tozlarına olan talebin artması ile karakterize edildi, çünkü şirket üretim ve pazarlamasını ülke içinde ve dışında genişletti ve ürünlerini eski Sovyetler Birliği cumhuriyetlerine ihraç etti. bu aşamada Al-Afrah şirketi için en önemli pazarlardan biri olarak kabul edildi
İkinci aşama - giysiler için temizleme tozlarının üretimi
Bu aşama (1974,1983) yılları arasına yayılmış ve sabun ve çamaşır suyu üretim hatlarına eklenen deterjan üretim hatlarının kurulmasıyla damgasını vurmuştur
Temizlik tozlarını benimseyen otomatik çamaşır makinelerinin yaygınlaşmasının başlamasının ardından ürünlerine olan talebin artması nedeniyle 1975 yılında şirketin fabrikalarını genişlettiğini belirtmekte fayda var
İlk aşama - sabun ve çamaşır ağartıcılarının endüstrisi
Bu aşama, ilk sabun ve çamaşır suyu "joys" üretiminin yapıldığı şirketin Kuruluş aşaması olan yıllar (1951,1974) arasında uzanıyordu
Şirket ilk günlerinde olmasına rağmen, ürünleri pazarlardaki muadillerini aşan hoş bir koku ve yüksek temizlik verimliliği ile karakterize edildiğinden, o dönemde üreticiler tarafından takip edilmeyen üretim yöntemlerini kullandı
Kalite politikamız
Al Shawaf Grubu'ndaki kalite politikası, grubun genel politikasının önemli bir parçasıdır
Grup, uluslararası ISO9001: 2008 standardının gereklerini karşılayan etkin bir kalite yönetim sistemi ve üretim eleman ve yöntemlerinin sürekli iyileştirilmesi ve geliştirilmesi, sürekli performans gelişimini sağlamak için tüm faaliyetlerde süreç yaklaşımını uygulayarak, müşterilerin ve ilgililerin değişen gereksinimlerini ve ilgili tarafların yasal gerekliliklerini karşılamak için etkin bir kalite yönetim sistemi uygular. ürün ve memnuniyetlerine odaklanın
Gruptaki yönetim, aşağıdakileri sağlamak için genel bir kalite hedefleri çerçevesi oluşturmayı taahhüt eder:
